武汉欣洋光精密冲压件有限公司以信誉立口碑 以质量树品牌

产品简介：

　　1月8日，武汉欣洋光精密冲压件有限公司生产车间里，机声轰鸣，弧光飞溅，工人们操作着机械手臂，熟练地进行汽车零部件冲压、焊接。

　　“我们企业主要从事汽车零部件的冲压、焊接、装配、铆压、铆接、弯管，以及模具、检具设计和制造，涉及范围包括车身件、底盘件和结构件，产品最终服务于东风本田公司、华晨汽车集团控股有限公司、武汉神龙公司、比亚迪股份有限公司等主机厂，并有部份产品出口。”公司总经理刘进介绍说，2018年，公司加大了研发力度，投入100多万元，研发新产品汽车排气尾视管，以及燃油及新能源汽车发动机冲压配件，其尾视管可替代日本进口产品。

　　武汉欣洋光精密冲压件有限公司是一家由家庭式小作坊发展成为国内领先的汽车零部件排气系统生产企业。公司总经理刘进出身军人世家，1951年生，17岁入伍当兵，不到18岁入党，退伍后在长江有线电厂当一名模具钳工，后来又跑了十几年业务。1998年夫妻双双下岗后，刘进向亲友借来2万元开始创业，他将自己关在百来平方米的厂房内三天三夜，成功研发出快餐盒模具，掏得第一桶金1万元。随着业务的发展，刘进与武汉神龙公司有了联系，开始转入汽车零部件模具生产，生产规模也不断扩大，2003年5月，刘进成立了武汉欣洋光精密冲压件有限公司。

　　2013年，武汉欣洋光精密冲压件有限公司迁入葛店开发区，厂房面积只有4500平方米，员工20余人，年销售收入不足100万元。经过10多年的艰苦创业，公司快速发展，如今已建成7000平方米的现代厂房，员工发展到150余人，固定资产突破亿元。

　　欣洋光公司始终坚持以市场为主，以客户满意为己任，以新技术研发为先导，以优质的服务、可靠的质量、具有竞争力的价格，成为行业的优胜者，其挂钩生产工艺用模具取代弯管机，从而优化了加工工艺，保证了产品质量，每年产值大幅增长，2018年单月产值连续过千万元，全年销售收入达到1.2亿元，纳税820万元。

　　“今年元月，估计销售收入最少达到1400万元，2019年公司计划销售收入比2018年增长15%至20%。”刘进说。

　　刘进的信心来自于产品过硬的质量及公司的制度化、人性化管理。公司制订了首检、专职检、联检制度，严把产品质量关。同时，不断加强员工技术培训，提高业务技能。军人出身的刘进认为，只有工人创造价值，才有企业的发展空间。因此，他特别注重企业的凝聚力和社会责任，始终教育员工要诚信做人，把葛店当成自己的家，把自己当成公司的主人。为给工人提供安全舒适的生产环境，公司投入50多万元，安装了冷风设备，工人生产积极性大为提高。

　　“我们公司是从小企业慢慢发展起来的，必须走一步看三步，脚踏实地，一步一步往前迈。必须以信誉立口碑，以质量树品牌，坚持技术领先，持续改进质量，优化成本，以诚实、信誉和顾客建立长期关系，不断超越顾客期望，实现合作共赢。”刘进说，“我们公司的理想是成为中国汽车工业发展的楷模。”

　　1月8日，武汉欣洋光精密冲压件有限公司生产车间里，机声轰鸣，弧光飞溅，工人们操作着机械手臂，熟练地进行汽车零部件冲压、焊接。

　　“我们公司主要是做汽车零部件的冲压、焊接、装配、铆压、铆接、弯管，以及模具、检具设计和制造，涉及范围有车身件、底盘件和结构件，产品最终服务于东风本田公司、华晨汽车集团控股有限公司、武汉神龙公司、比亚迪股份有限公司等主机厂，并有部份产品出口。”公司CEO刘进介绍说，2018年，公司加大了研发力度，投入100多万元，研发新产品汽车排气尾视管，以及燃油及新能源汽车发动机冲压配件，其尾视管可替代日本进口产品。

　　武汉欣洋光精密冲压件有限公司是一家由家庭式小作坊发展成为国内领先的汽车零部件排气系统生产企业。公司CEO刘进出身军人世家，1951年生，17岁入伍当兵，不到18岁入党，退伍后在长江有线电厂当一名模具钳工，后来又跑了十几年业务。1998年夫妻双双下岗后，刘进向亲友借来2万元开始创业，他将自己关在百来平方米的厂房内三天三夜，成功研发出快餐盒模具，掏得第一桶金1万元。随义务的发展，刘进与武汉神龙公司有了联系，开始转入汽车零部件模具生产，生产规模也逐步扩大，2003年5月，刘进成立了武汉欣洋光精密冲压件有限公司。

　　2013年，武汉欣洋光精密冲压件有限公司迁入葛店开发区，厂房面积只有4500平方米，员工20余人，年出售的收益不足100万元。经过10多年的艰苦创业，公司加快速度进行发展，如今已建成7000平方米的现代厂房，员工发展到150余人，固定资产突破亿元。

　　欣洋光公司从始至终坚持以市场为主，以客户满意为己任，以新技术研发为先导，以优质的服务、可靠的质量、具有竞争力的价格，成为行业的优胜者，其挂钩生产工艺用模具取代弯管机，从而优化了加工工艺，保证了产品质量，每年产值大幅度增长，2018年单月产值连续过千万元，全年出售的收益达到1.2亿元，纳税820万元。

　　“今年元月，估计出售的收益最少达到1400万元，2019年公司计划出售的收益比2018年增长15%至20%。”刘进说。

　　刘进的信心来自于产品过硬的质量及公司的制度化、人性化管理。公司制订了首检、专职检、联检制度，严把产品质量关。同时，慢慢地增加员工技术培养和训练，提高业务技能。军人出身的刘进认为，只有工人创造价值，才有企业的发展空间。因此，他特别注重企业的凝聚力和社会责任，始终教育员工要诚信做人，把葛店当做自己的家，把自己当成公司的主人。为给工人提供安全舒适的生产环境，公司投入50多万元，安装了冷风设备，工人生产积极性大为提高。

　　“我们公司是从小企业慢慢发展起来的，必须走一步看三步，脚踏实地，一步一步往前迈。必须以信誉立口碑，以质量树品牌，坚持技术领先，持续改进质量，优化成本，以诚实、信誉和顾客建立长期关系，不断超越顾客期望，实现合作共赢。”刘进说，“我们公司的理想是成为中国汽车工业发展的楷模。”

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